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11月7日下午，徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊赴鴻瑞公司、徽智公司、逸寧公司、奕順公司開展調(diào)研，調(diào)研組通過走訪現(xiàn)場、聽取匯報、座談交流等方式，詳細了解四家實體企業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的困難和意見建議，并結(jié)合實際對下一階段工作提出指導意見和工作要求。

座談會上，洪筱明充分肯定了四家企業(yè)今年以來取得的成績和在集團高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，針對下步工作，他提出幾點要求：一是要切實扛起重任，堅持目標不變、任務不減，把握四季度“黃金期”，鉚足干勁、奮進加壓，竭盡全力趕超指標進度，以實干、實績、實效完成年初既定目標任務。二是要堅持底線思維，牢牢把握住企業(yè)發(fā)展的生命線，要高度重視生產(chǎn)和質(zhì)量安全，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。三是要有效防范化解資金風險，扎實做好業(yè)務風險研判和評估工作,從源頭上防范潛在風險；徽智公司要把賬款回收工作作為當前工作的重中之重,拿出有力舉措，堅持依法依規(guī)推進，確保賬款回收取得明顯成效。四是要堅持市場導向、不斷建立健全現(xiàn)代化企業(yè)制度，用制度建設助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鴻瑞公司和逸寧公司要結(jié)合縣委巡察反饋問題，深入查找、剖析內(nèi)部管理短板和漏洞，將問題整改上升為制度機制建設；徽智公司要立足國企定位、踐行社會責任，探索行業(yè)一體化發(fā)展機制。五是要加強隊伍建設，提升整體戰(zhàn)斗力，要配齊配強企業(yè)領導班子，領導班子要立標桿、作示范，持續(xù)加強對職工干部的教育管理監(jiān)督,不斷提高職工干部綜合素質(zhì)。