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為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展有效貫通，9月19日，集團(tuán)公司組織開展人力資源業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。集團(tuán)各子公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源工作負(fù)責(zé)人等20余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)會(huì)特別邀請了歙縣人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)人事爭議仲裁院院長朱國富、工傷股股長呂康臣，為大家量身定制了具有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。內(nèi)容涵蓋招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、規(guī)章制度制定、工時(shí)制度、加班考勤管理、薪酬績效管理、工傷保險(xiǎn)辦理等各用工環(huán)節(jié)涉及的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，授課老師通過大量的工作實(shí)例，指導(dǎo)學(xué)員如何在實(shí)際工作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控與規(guī)避，營造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，助力企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

培訓(xùn)會(huì)后，集團(tuán)人力資源部就各單位實(shí)施全員績效考核、管理人員任職和公務(wù)回避自查、勞動(dòng)用工規(guī)范化管理工作監(jiān)督檢查等工作事項(xiàng)進(jìn)行部署，并提出三點(diǎn)工作要求：一要明確目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)。要清晰認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作在集團(tuán)發(fā)展中的重要作用，緊緊圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，確保人力資源管理工作始終服務(wù)于集團(tuán)的大局。二要勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐。在人力資源管理工作中，要敢于打破常規(guī)，勇于嘗試新的方法和思路，通過不斷創(chuàng)新，推動(dòng)集團(tuán)人力資源管理工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。三要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。人力資源管理工作需要各部門、各崗位的緊密配合和協(xié)作，要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)與合作，形成工作合力，共同推動(dòng)集團(tuán)人力資源管理工作的順利開展。