10月30日,徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊深入鴻瑞公司各加工點開展調(diào)研,了解各點的生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點對安全生產(chǎn)和污水處理等工作進行檢查,指出生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)要主動作為,增強市場邏輯思維和提高管理能力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,同時必須守住安全生產(chǎn)和環(huán)保的底線。
隨后召開座談會,聽取了鴻瑞公司2023年度工作情況和2024年工作謀劃。洪筱明對鴻瑞公司的工作表示肯定,在當(dāng)前面臨較重的工作任務(wù),他強調(diào):一是主動作為,堅定信心。公司上下要更加緊密的團結(jié)一心,樹立上下一盤棋,內(nèi)外一條心,化壓力為動力,堅定完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;二是持續(xù)加強內(nèi)部管理,做好增收節(jié)支。面臨市場行情整體下行的局面,公司要開拓市場,把“量”做上去,提高效益。同時嚴(yán)控原料采購、運輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)的成本,進一步降本增效。三是建章立制,規(guī)范運營。要立足長遠,加強標(biāo)準(zhǔn)化車間制度建設(shè),用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各加工點的前期建設(shè)和投產(chǎn)后的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)。四是做好2024年的工作謀劃。要堅持市場導(dǎo)向,摸排縣內(nèi)項目情況,精準(zhǔn)研判,同時要跳出行業(yè)謀發(fā)展,積極探索企業(yè)增收的方案,為建材板塊的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。