今年以來,徽投集團(tuán)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,在鄉(xiāng)村振興、建材置業(yè)等板塊,以求才若渴的態(tài)度抓好人才招引工作,著力構(gòu)建“引、育、用、留”全鏈條人才服務(wù)生態(tài)體系,吸引各類人才,積極推進(jìn)“雙招雙引”。
構(gòu)建人才引進(jìn)格局。以黃山市“迎客松英才計(jì)劃”為牽引,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展及人才結(jié)構(gòu)調(diào)整四海攬才。今年來,提供就業(yè)崗位44個(gè),開展6次社會(huì)化招聘,新引進(jìn)本科以上人才10名,專業(yè)技術(shù)人才18名。持續(xù)深化國企改革,開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),市場化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人1名,職業(yè)化管控助力企業(yè)良性發(fā)展。
推動(dòng)人才培訓(xùn)升級(jí)。依托領(lǐng)英課堂、專題講座、支部書記講黨課等載體加強(qiáng)在職職工培訓(xùn),通過培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方式鼓勵(lì)在職人員繼續(xù)職業(yè)深造自我提升,增強(qiáng)引進(jìn)人才對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感、歸屬感。今年來,共開展集體學(xué)習(xí)56次、研討交流11次,邀請(qǐng)行業(yè)專家作專題輔導(dǎo)3次,30余人參加職業(yè)繼續(xù)教育并獲得相應(yīng)證書。
優(yōu)化人才政策措施。先后三次修訂集團(tuán)《管理人員選拔任用制度》《績效考核管理制度》《子公司高管經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》等制度,建立健全人才管理體系,在提拔任用、績效考核和福利待遇等發(fā)面持續(xù)發(fā)力,為留下人才提供強(qiáng)力保障。