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為進一步規(guī)范黃山徽投集團招標采購活動和工程造價變更行為，提升從業(yè)人員業(yè)務水平，切實推動工程項目管理制度得到有效執(zhí)行。8月14日下午，黃山徽投集團召開工程項目管理制度培訓會，集團各部門負責人、各子公司分管領導以及工程項目經(jīng)辦人員參加。

會上由集團項目管理部胡凱韻同志圍繞《黃山市徽城投資集團有限公司政府投資項目工程造價變更管理辦法》、《黃山市徽城投資集團有限公司招標采購暫行辦法》的修改原因、適用范圍、招標方式、審批程序、變更條件、變更程序、責任追究等方面進行詳細解讀，并結合集團各子公司實際情況舉例展開說明，通俗易懂。期間還與各子公司工程項目管理人員充分互動，現(xiàn)場答疑解惑。

最后，集團黨委書記、董事長洪筱明就本次制度培訓強調(diào)幾點意見：一是要提高認識，規(guī)范操作工程項目招標采購和造價變更。二是要認真學習、全面貫徹落實，規(guī)范集團項目建設。三是要規(guī)范工程項目檔案資料管理。四是要全面開展工程項目風險點排查。五是要堅決依法依紀查處工程腐敗問題。他要求各子公司嚴格按最新修訂制度進行招標采購和工程造價變更管理，全力以赴推進項目建設，助力集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。