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12月5日上午，徽投集團(tuán)首期“領(lǐng)英課堂”在集團(tuán)三樓會(huì)議室順利進(jìn)行，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪筱明作開(kāi)班動(dòng)員講話，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理方亮和副總經(jīng)理余禮通作專題培訓(xùn)，集團(tuán)班子成員、子公司中層以上干部、集團(tuán)本部員工共計(jì)70余人參加培訓(xùn)。

在開(kāi)班儀式上，洪筱明同志強(qiáng)調(diào)，要深刻把握當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中層職工培訓(xùn)的緊迫性和重要性，努力破解集團(tuán)改革發(fā)展中的人才短板難題；要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極對(duì)標(biāo)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力和素質(zhì)要求，努力做到政治、能力和作風(fēng)三方面都要過(guò)硬；要倍加珍惜機(jī)會(huì)，  靜下心學(xué)、學(xué)以致用，確保集中培訓(xùn)取得實(shí)效成效。

培訓(xùn)班上，方亮同志為大家解讀了集團(tuán)“三重一大”制度，他圍繞“三重一大”制度的涵義、適用范圍、決策方式和程序、責(zé)任追究和監(jiān)督檢查等方面，結(jié)合各子公司在實(shí)際操作過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作了深入淺出的講解。余禮通同志和大家一起分享了“工程管理事務(wù)”課程，從招標(biāo)采購(gòu)和簽證變更兩個(gè)方面，借助數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行詳細(xì)的解讀。

   下一步，徽投集團(tuán)將持續(xù)組織集團(tuán)高管及專家進(jìn)“領(lǐng)英課堂”，同時(shí)將不斷豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，及時(shí)向廣大中層職工傳遞黨的“好聲音”、解讀政策機(jī)遇、學(xué)習(xí)紀(jì)律規(guī)定等，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。