中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,黃山徽投集團黨委以強烈的責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng),迅速行動、精細(xì)組織,推行“345”工作法全面抓好學(xué)習(xí)貫徹,為集團黨建工作邁向新的臺階提供堅強的組織保障。
突出“三項學(xué)習(xí)”。一是以上率下學(xué)。將《條例》學(xué)習(xí)納入集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃,集團黨委以上率下,采取集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式先學(xué)、深學(xué)《條例》。印發(fā)抓好《條例》學(xué)習(xí)貫徹的通知,迅速在集團各黨支部掀起學(xué)習(xí)的熱潮。二是及時跟進學(xué)。集團各黨支部鞏固和深化“主題黨日”學(xué)習(xí)方式,結(jié)合“周二、周四”午間半小時讀書日活動,組織支部黨員深入領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《條例》規(guī)定。三是鞏固提升學(xué)。采取專題黨課的方式,對集團各黨支部班子成員、黨務(wù)工作者進行專題解讀,進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任落實,領(lǐng)悟《條例》要義,推動《條例》落到實處、見到實效。
落實“四個保障”。一是機制保障。黨建進章程,截至目前,并入集團的城投公司、市政公司、自來水公司等9家子公司均將黨建工作納入子公司的章程;嚴(yán)格落實“雙向進入、交叉任職”的要求,集團6個黨支部班子成員多數(shù)進入子公司的管理層,有效保證黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在公司的貫徹落實。
二是機構(gòu)保障。集團“4部3室1中心”組織架構(gòu)中,明確設(shè)立黨群工作部負(fù)責(zé)集團黨建工作,集團各黨支部明確設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)黨建工作。三是人員保障。集團及各子公司根據(jù)職工人數(shù)和實際需要,選優(yōu)配強黨務(wù)工作者,確保日常有人負(fù)責(zé)黨建工作。四是經(jīng)費保障。按照集團上年度職工工資總額1%的比例安排黨建工作經(jīng)費,并納入集團年度預(yù)算。今年來,共安排黨建工作經(jīng)費用于的場所建設(shè)、扶貧結(jié)對、黨員慰問等黨建活動近二十萬元。
抓好“五項重點”。結(jié)合《條例》貫徹學(xué)習(xí),集團黨委注重融入融合,出臺《關(guān)于深化“五大提升”行動加強集團黨的建設(shè)實施方案》,強化實施政治引領(lǐng)、組織功能、隊伍素質(zhì)、發(fā)展助力、責(zé)任意識等“五大提升”行動,列出5大方面、52項任務(wù)清單,強化《條例》學(xué)習(xí)貫徹,有效提升了集團黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。通過實施“五大提升”行動,集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮,在新冠肺炎、“7.7”洪災(zāi)等重難點工作中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,得到市、縣有關(guān)部門的充分肯定,同時,集團投融資、國有資產(chǎn)運行、市政建設(shè)、置業(yè)、人文旅游等“五大板塊”有序有力推進,為推進縣域經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。